工作汇报怎么写1 一是向谁汇报、汇报什么。 向谁汇报和汇报什么,实际上是一个问题。无论听汇报的人是谁,人家都是有明确目的而听的。如果汇报内容没有针对性,唇不对耳,供非所需,显然是行不通的。应该见下面是小编为大家整理的2023年度工作汇报怎么写,菁选2篇(2023年),供大家参考。
工作汇报怎么写1
一是向谁汇报、汇报什么。
向谁汇报和汇报什么,实际上是一个问题。无论听汇报的人是谁,人家都是有明确目的而听的。如果汇报内容没有针对性,唇不对耳,供非所需,显然是行不通的。应该见什么人说什么话、论什么题谈什么事。写汇报时,就要紧紧围绕汇报内容的要求,把听汇报者所关心的工作,作为汇报的核心内容。上面的例子中,该县安监部门向省安监部门督导组作汇报,应该把省里统一安排的安全生产专项行动作为汇报的核心内容,至于年初的县级方案如何等等都不重要,重点是省里的专项行动你是怎么谋划的、怎么开展的、采取了什么措施、有什么进展及成效、目前存在什么问题、下一步有什么打算。这才是自己该说的、人家想听的。假如笼笼统统说了一大堆,有关的、没关的都说了,就把重点淹没了,属于跑题了,变调了,走偏了,扯远了。
二是啥居主要、啥居次要。
一般来说,主要的就是重项工作,次要的就是围绕重项工作的其他工作。在工作实践中,重项工作是主攻目标,要强力推进;其他工作是助攻目标,要均衡开展。但是,在汇报工作时,上级要求汇报的工作,无论是不是常规意义上的重项工作,都开始居于主要地位;上级要求汇报之外的其他工作,即使是常规意义上的重项工作,也开始居于次要地位。上面的例子中,省安监部门开展和督导的安全生产专项行动,在这次汇报中居于主要地位,其他的工作都居于次要地位。哪怕是*时一直在抓的重项工作,只要跟那个专项行动存在距离,都不是这次汇报的重点。写汇报时,应针对汇报要求确定写作内容。要求汇报的工作才是主要的,就是主要的。捡着主要的写,浓墨重彩地写。次要的,基本不写。
三是何为载体、何为乘体。
体。所谓工作载体,就是开展一项工作的承载、依托和凭借。所谓工作乘体,就是支配工作载体的那项工作。载体和乘体相互对立,相互依存,相辅相成。如果说乘体是目标、任务,那么载体就是手段、措施。乘体为任务、为核心、为主要,载体为支撑、为外围、为从属。工作载体能够成全工作乘体,工作乘体也能成就工作载体。例如,把读书征文比赛作为载体,把学习型机关建设作为乘体,结果,读书征文比赛成全了学习型机关建设,学习型机关建设成就了读书征文比赛。对于一个单位的整体工作来说,载体和乘体是缤纷多样、纷繁复杂、相互交织的。任何一项工作都需要载体才能实施开展,任何一项工作都借助载体才能实现进展。上面的例子中,省安监部门的安全生产专项行动,就是一个工作乘体,与其关联、被其借助、向其服务、归其支配的其他工作,可能不止一项,都是工作载体。写汇报时,应把写作重点放在如何创新工作载体、搭建工作载体、用好工作载体上,落脚到促进工作乘体进步和提升上。
四是巧借载体、擅长乘体。
载体和乘体尽管有区别,但二者的界限不是僵滞的,而是变动不居的。在一定条件下,载体和乘体也相互转化。载体变为乘体,乘体变为载体。举个例子,当把馒头和咸菜一起吃,谁是载体?谁是乘体?如果咸菜载体、馒头乘体,就是就着咸菜吃馒头。如果馒头载体、咸菜乘体,还是就着馒头吃咸菜。那么,究竟是就着咸菜吃馒头呢?还是就着馒头吃咸菜呢?就要看针对什么问题来讲了。如果问题是“馒头怎么吃下去的?”答案就是就着咸菜吃下了馒头。如果问题是“咸菜怎么吃下去的?”答案就是就着馒头吃下了咸菜。如此这般,载体和乘体发生了相互转化。上面的例子中,该县安监部门汇报之所以失败,很大程度上就是因为摆错了载体和乘体的位置。上级来督查安全生产专项行动落实情况,结果到了局长嘴里,把自己年初的一整套方案实施当成了乘体,把上级部署当成了载体,本末倒置,给人留下对专项行动重视程度不高、推动措施不力、进展成效不好的印象。这还了得?既然日常里专项行动的相关工作已干了,可能干得还不错,总之干工作没什么毛病。但工作汇报讲反了。再反过来说就不是这样了。大体意思可以是:本县紧紧围绕全省安全生产专项行动目标要求,以深入开展(年初既定工作方案中与省级专项行动要求高度重合、紧密相关的创新做法)为载体,深入发动,强力实施,全速推进,取得了实实在在的成效。接下来分别说如何发动、如何实施、如何推进等方面的情况和成效。事实上,假如该县安监部门确实把安全生产专项行动开展得很扎实,理论上和实践中应该肯定就是这种章法,这样做的。
工作汇报怎么写2
第一步:制定框架。每个人做事都有自己的逻辑框架,如是什么、为什么、怎么做。或者做了什么、做得怎样、不足和原因、结果分析。无论是基于哪个逻辑框架,内容是基础,做好日常记录才能为总结提供坚实的内容和有效的数据。
第二步:框架结构。框架的构建是为了突出重点,突出成果或分析不足、提出改进意见,呈现下一步行动计划,都是工作汇报所应具备的内容。
第三步:资料汇总。可落地执行或已落地执行的工作汇报,是具备具体行动方案的,有时间、有责任人、有执行人、有预算等,将活动或项目的相关人、事、物、财有序呈现,形成综合汇总结果,让人看见成绩也看见后续的可能。
好好工作是基础,做好自己的本职工作是本份,只是如何让别人知道自己有好好做却也是需要长期学习和积累的。
工作汇报的形成不是简单的一句话,也不是随心所欲的`任意妄为,它必然是有一套完整的逻辑链的。
为什么要做工作汇报;
对自身:进行有效的计划管理、实现自我增值、达成成长目标;
对工作:明确工作目标、落实工作计划、追踪工作进度、达到持续改进目的;
写工作汇报的初期,跟一开始月计划、月总结一样都是痛苦的。原因在于过往没有记录、没有有心观察、一切不如从何入手,无内容自然无法计划和总结。唯有坚持一段时间的记录、总结、回顾,彻底了解自己的工作内容,养成记录和总结的习惯,那么做起工作汇报才会得心应手。
工作汇报有哪些?
由小到大有:常规性、季节性、策略性。
一份工作汇报需要具备什么
固定的模块可以有:文字、数据、图片、图表。文字是辅助说明,数据才是直观的告知,图片和图表则让汇报更生动和具有对比性,如微博营销,各种妙笔生花的互动文字描述,远不如依据每条转发50次更能体现粉丝活跃程度。
做工作汇报前需要准备什么?
首先,用心思考才能有所成效。凡是起点总是不容易,在日常点滴里去思考别人的要求是什么,怎么做到既满足别人的要求有坚持自己的立场,实在是个需要长久自我训练的技能.
其次,汇报是总结回顾,因而需要自己的逻辑、资料进行整理,让无论是无形的逻辑、还是有形的资料都能逻辑清晰、条理分析,阅读舒服,容易被接受的总是那些井井有条的。
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