劳动关系和谐企业事迹有哪些1 劳动关系和谐企业事迹 一、大连万达集团 大连万达集团成立于1988年，经过18年发展，万达集团已形成以商业地产、住宅地产、文化产业、高级酒店为四大支柱产业的大型企下面是小编为大家整理的2023年度劳动关系和谐企业事迹有哪些3篇,供大家参考。
劳动关系和谐企业事迹有哪些1
劳动关系和谐企业事迹
一、大连万达集团
大连万达集团成立于1988年，经过18年发展，万达集团已形成以商业地产、住宅地产、文化产业、高级酒店为四大支柱产业的大型企业集团，现有员工近4000人。
万达集团在实践中形成了“共创财富、公益社会”的企业使命和“人的价值高于物的价值，企业价值高于个人价值，社会价值高于企业价值”的企业核心价值观，历年来慈善捐助累计超过8亿元。万达集团视人为核心资本，倡导和谐简单的人际关系，关爱员工是万达集团企业文化的重要组成部分。
在增进员工安全健康方面：医务室对针对员工每年体检报告进行分析比较并给出合理化改善建议;定期请专家提供健康培训和指导; 定期派出安全检查专项小组赴全国各地分公司进行安全检查，消除安全隐患;为特殊工种提供了安全保障装备;
每年年底举行盛大的年会活动，颁发各种奖项，举办职工文艺演出，万达年会已成为万达员工的一次最盛大的节日;
集团各地公司每年举行一次由员工亲自参与的、到周边最困地区进行访贫问苦活动;
集团各地公司员工在当地城市成立万达义工站，成为全国第一个成立义工站的企业;公司倡导善行义举，慈善活动在员工中蔚然成风，三年来员工自发捐助钱物累计达200多万元 ，员工自发资助失学儿童52人;
集团每年在公司内部收集优秀团队，先进个人的事迹材料并组织汇编成万达故事集，发给每位员工并组织学习讨论;每年集团统一采购由董事长推荐的书籍，发给每位员工，通过专家辅导，组织征文，研讨，演讲比赛等各种形式进行系统学习，引导企业成为学习型组织;
集团以制度形式，要求各公司每年举办三次各种形式的户外娱乐活动，以放松员工 身心，加强员工沟通交流，增进员工对企业的归属感和凝聚力。
在保障女性员工健康、权益以及职业发展方面：公司每年都将邀请全国知名的专家和培训师就女性员工感兴趣的专题进行培训，包括女性美容，营养，健康，权益等各个方面;对女性员工在月经期间和怀孕期间，公司都将给与最大程度的关怀，包括临时转岗，减少工时和带薪休假等措施;公司在用人机制上本着男女*等的原则为女性员工提供了完全公*的职业发展通道，公司内部有多位高层领导都是女性员工。
公司内部“举贤避亲”，为员工创造公*的竞争环境，没有一位高管亲属在公司内任职;
公司人力资源部每年组织专门小组到全国各地公司进行全体员工满意度调查，并和主要员工进行全面的沟通;
建立完善的工作流程、制度和万达人修养手册，让全体员工有统一的行为规范和制度规范。
2006年10月15日，“2006大连慈爱月”活动举行，万达集团捐款500万元。这是继2005年7月万达集团捐资500万元设立全国第一支农民工援助基金之后，万达向大连市慈善事业的又一笔巨额捐助。万达集团设立的农民工援助基金项目已覆盖20多个省1000余个县1000余个乡的农户，受益人数已达两万多人，项目累计受益人口将达到十万余人。据不完全统计，2006年度，万达集团捐赠的善款现金总额为3300万人民币。
2006年10月21日，大连市首家由民营企业成立的义工站——大连市慈善总会义工分会万达集团义工站宣告成立，万达集团总部300多名员工宣誓成为义工，与此同时，万达集团分布在全国近30个城市的分公司也正式宣布成立义工站，5000多名万达员工一起加入义工行列，为构建和谐社会做出自己的努力。
二、海信集团
海信成立于1969年，先后涉足家电、通讯、信息、房地产等领域，拥海信电器和科龙电器两家在沪、深、港三地的上市公司，同时成为国内唯一一家持有海信(HiSense)、科龙(Kelon)和容声(Ronshen)三个*驰名商标的企业集团。
2005年，公司实现销售收入334亿元，目前拥有11000名员工。立足于“培养一流人才，建设一流企业”，海信率先在国内架构起战略人力资源管理的四大体 系(招聘体系、培训体系、管理人才开发体系、激励体系)，使海信的人力资源管理 率先成为企业的战略合作伙伴、员工的职业成长摇篮!
在引导和培养新聘用大学生方面;海信的新员工自2005年开始被统一的命名为“橙色动力”，公司每年针对新员工制定“橙色动力培养计划”。
在保障女性员工健康、权益以及职业发展方面：集团定期举办“职业女性形象与心理健康”研讨会，邀请著名形象设计师和心理健康专家，为女员工提供辅导;邀请著名家庭教育专家来企业就教育子女问题与女员工面对面的交流沟通。缓解女职工压力。
在海信，驻外员工子女就学就医是董事长亲自抓的一把手工程;每年有子女参加高考的员工都有几天专门的“陪考假”。
每年都邀请海信退休职工到海信各个地区的工业园区参观旅游。
解决海信员工住房问题，集资建房，建青岛最好的小区。
每年捐助南非红十字儿童医院。
构建和谐劳动关系的方法
仲裁，对构建和谐劳动关系提出了新的要求。
第一，健全劳动标准体系。劳动标准体系是维护劳动者权益、稳定劳动关系的一项基本制度保障。在推进企业改革改制和发展多种所有制经济过程中，现行劳动标准体系难以适应和满足维护职工权益的需要，亟待完善。要加快制定新的劳动标准，进一步健全有利于维护劳动者权益的劳动标准体系。同时，要落实好现行的各项劳动标准，重点是要加强劳动定额标准管理，督促企业严格落实国家规定的工时制度和特殊工时管理规定，依法安排劳动者休息休假，促进企业改善劳动条件，加强人文关怀，加强企业民主管理建设，保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权。
第二，健全劳动关系协调机制。深化劳动关系改革，创新劳动关系体制机制，形成反应灵敏、运转有序的协调劳动关系机制，是有效预防、化解、处置劳动关系矛盾的关键。今后一个时期，要根据我国劳动关系工作新形势，以实现劳动合同制度全覆盖为重点加快完善职工权益保障机制，进一步完善劳动合同法配套法规和政策，依法健全完善劳务派遣制度、劳动用工备案制度和企业裁员机制;以推进企业工资集体协商、建立工资正常增长机制为重点加快完善利益共享机制，不断扩大集体协商覆盖范围，积极稳妥推进行业性、区域性协商，促进企业在劳动生产率提高的同时同步增加职工工资;以健全*、工会和企业组织协调劳动关系三方机制为重点加快完善社会协商机制，充分发挥三方机制共同研究解决劳动关系领域重大问题的独特作用，深入开展和谐劳动关系创建活动。
第三，加强劳动保障监察。随着国家劳动保障立法步伐的加快，为构建和谐劳动关系提供了强有力的法律支撑，而劳动保障监察执法任务日益加重，各级劳动保障监察机构特别是基层监察力量不足的问题进一步凸显。加强劳动保障监察，就是要完善和落实劳动保障监察执法制度，健全违法行为预警防控机制，建立劳动保障监察执法与刑事司法联动等多部门综合治理机制，畅通举报投诉渠道，组织开展专项执法监察和专项整治，及时有效查处侵害劳动者权益的违法案件。要实行劳动保障监察网络化、网格化管理，加强和改进监察执法的方式方法，提高监察执法的效率。要充实劳动保障监察力量，加强基层劳动保障监察机构和队伍建设，为有效开展监察执法提供必要的装备和经费保障。
第四，加强争议调解仲裁。对劳动关系中可能发生的矛盾纠纷，要坚持预防为主、调解为主，加强源头治理，发挥调解仲裁组织的"作用，及时把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态。要完善和落实劳动人事争议调解仲裁制度，在充分发挥调解的基础性、前端性作用的同时，仲裁委员会依法仲裁，努力做到仲裁终结。要畅通投诉渠道，搞好裁审衔接，合理配置力量，加强相互协作，形成各级仲裁机构与司法机关的联动机制，及时公正处理劳动争议案件。要健全集体争议调处机制，加强基层社区和企业的劳动人事争议调解仲裁机构建设，进一步完善争议调解仲裁的组织程序和工作规则。
劳动关系的法律特征
《劳动法》中所规范的劳动关系，主要包括以下三个法律特征：
1、劳动关系是在现实劳动过程中所发生的关系，与劳动者有着直接的联系。
2、劳动关系的双方当事人，一方是劳动者，另一方是提供生产资料的劳动者所在单位。
3、劳动关系的一方劳动者，要成为另一方所在单位的成员，要遵守单位内部的劳动规则以及有关制度。
劳动关系和谐企业事迹有哪些2
劳动关系和谐企业事迹
一、大连万达集团
大连万达集团成立于1988年，经过18年发展，万达集团已形成以商业地产、住宅地产、文化产业、高级酒店为四大支柱产业的大型企业集团，现有员工近4000人。
万达集团在实践中形成了“共创财富、公益社会”的企业使命和“人的价值高于物的价值，企业价值高于个人价值，社会价值高于企业价值”的企业核心价值观，历年来慈善捐助累计超过8亿元。万达集团视人为核心资本，倡导和谐简单的人际关系，关爱员工是万达集团企业文化的重要组成部分。
在增进员工安全健康方面：医务室对针对员工每年体检报告进行分析比较并给出合理化改善建议;定期请专家提供健康培训和指导; 定期派出安全检查专项小组赴全国各地分公司进行安全检查，消除安全隐患;为特殊工种提供了安全保障装备;
每年年底举行盛大的年会活动，颁发各种奖项，举办职工文艺演出，万达年会已成为万达员工的一次最盛大的节日;
集团各地公司每年举行一次由员工亲自参与的、到周边最困地区进行访贫问苦活动;
集团各地公司员工在当地城市成立万达义工站，成为全国第一个成立义工站的企业;公司倡导善行义举，慈善活动在员工中蔚然成风，三年来员工自发捐助钱物累计达200多万元 ，员工自发资助失学儿童52人;
集团每年在公司内部收集优秀团队，先进个人的事迹材料并组织汇编成万达故事集，发给每位员工并组织学习讨论;每年集团统一采购由董事长推荐的书籍，发给每位员工，通过专家辅导，组织征文，研讨，演讲比赛等各种形式进行系统学习，引导企业成为学习型组织;
集团以制度形式，要求各公司每年举办三次各种形式的户外娱乐活动，以放松员工 身心，加强员工沟通交流，增进员工对企业的归属感和凝聚力。
在保障女性员工健康、权益以及职业发展方面：公司每年都将邀请全国知名的专家和培训师就女性员工感兴趣的专题进行培训，包括女性美容，营养，健康，权益等各个方面;对女性员工在月经期间和怀孕期间，公司都将给与最大程度的关怀，包括临时转岗，减少工时和带薪休假等措施;公司在用人机制上本着男女*等的原则为女性员工提供了完全公*的职业发展通道，公司内部有多位高层领导都是女性员工。
公司内部“举贤避亲”，为员工创造公*的竞争环境，没有一位高管亲属在公司内任职;
公司人力资源部每年组织专门小组到全国各地公司进行全体员工满意度调查，并和主要员工进行全面的沟通;
建立完善的工作流程、制度和万达人修养手册，让全体员工有统一的行为规范和制度规范。
2006年10月15日，“2006大连慈爱月”活动举行，万达集团捐款500万元。这是继2005年7月万达集团捐资500万元设立全国第一支农民工援助基金之后，万达向大连市慈善事业的又一笔巨额捐助。万达集团设立的农民工援助基金项目已覆盖20多个省1000余个县1000余个乡的农户，受益人数已达两万多人，项目累计受益人口将达到十万余人。据不完全统计，2006年度，万达集团捐赠的善款现金总额为3300万人民币。
2006年10月21日，大连市首家由民营企业成立的义工站——大连市慈善总会义工分会万达集团义工站宣告成立，万达集团总部300多名员工宣誓成为义工，与此同时，万达集团分布在全国近30个城市的分公司也正式宣布成立义工站，5000多名万达员工一起加入义工行列，为构建和谐社会做出自己的努力。
二、海信集团
海信成立于1969年，先后涉足家电、通讯、信息、房地产等领域，拥海信电器和科龙电器两家在沪、深、港三地的上市公司，同时成为国内唯一一家持有海信(HiSense)、科龙(Kelon)和容声(Ronshen)三个*驰名商标的企业集团。
2005年，公司实现销售收入334亿元，目前拥有11000名员工。立足于“培养一流人才，建设一流企业”，海信率先在国内架构起战略人力资源管理的四大体 系(招聘体系、培训体系、管理人才开发体系、激励体系)，使海信的人力资源管理 率先成为企业的战略合作伙伴、员工的职业成长摇篮!
在引导和培养新聘用大学生方面;海信的新员工自2005年开始被统一的命名为“橙色动力”，公司每年针对新员工制定“橙色动力培养计划”。
在保障女性员工健康、权益以及职业发展方面：集团定期举办“职业女性形象与心理健康”研讨会，邀请著名形象设计师和心理健康专家，为女员工提供辅导;邀请著名家庭教育专家来企业就教育子女问题与女员工面对面的交流沟通。缓解女职工压力。
在海信，驻外员工子女就学就医是董事长亲自抓的一把手工程;每年有子女参加高考的员工都有几天专门的“陪考假”。
每年都邀请海信退休职工到海信各个地区的工业园区参观旅游。
解决海信员工住房问题，集资建房，建青岛最好的小区。
每年捐助南非红十字儿童医院。
构建和谐劳动关系的方法
仲裁，对构建和谐劳动关系提出了新的要求。
第一，健全劳动标准体系。劳动标准体系是维护劳动者权益、稳定劳动关系的一项基本制度保障。在推进企业改革改制和发展多种所有制经济过程中，现行劳动标准体系难以适应和满足维护职工权益的需要，亟待完善。要加快制定新的劳动标准，进一步健全有利于维护劳动者权益的劳动标准体系。同时，要落实好现行的各项劳动标准，重点是要加强劳动定额标准管理，督促企业严格落实国家规定的工时制度和特殊工时管理规定，依法安排劳动者休息休假，促进企业改善劳动条件，加强人文关怀，加强企业民主管理建设，保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权。
第二，健全劳动关系协调机制。深化劳动关系改革，创新劳动关系体制机制，形成反应灵敏、运转有序的协调劳动关系机制，是有效预防、化解、处置劳动关系矛盾的关键。今后一个时期，要根据我国劳动关系工作新形势，以实现劳动合同制度全覆盖为重点加快完善职工权益保障机制，进一步完善劳动合同法配套法规和政策，依法健全完善劳务派遣制度、劳动用工备案制度和企业裁员机制;以推进企业工资集体协商、建立工资正常增长机制为重点加快完善利益共享机制，不断扩大集体协商覆盖范围，积极稳妥推进行业性、区域性协商，促进企业在劳动生产率提高的同时同步增加职工工资;以健全*、工会和企业组织协调劳动关系三方机制为重点加快完善社会协商机制，充分发挥三方机制共同研究解决劳动关系领域重大问题的独特作用，深入开展和谐劳动关系创建活动。
第三，加强劳动保障监察。随着国家劳动保障立法步伐的加快，为构建和谐劳动关系提供了强有力的法律支撑，而劳动保障监察执法任务日益加重，各级劳动保障监察机构特别是基层监察力量不足的问题进一步凸显。加强劳动保障监察，就是要完善和落实劳动保障监察执法制度，健全违法行为预警防控机制，建立劳动保障监察执法与刑事司法联动等多部门综合治理机制，畅通举报投诉渠道，组织开展专项执法监察和专项整治，及时有效查处侵害劳动者权益的违法案件。要实行劳动保障监察网络化、网格化管理，加强和改进监察执法的方式方法，提高监察执法的效率。要充实劳动保障监察力量，加强基层劳动保障监察机构和队伍建设，为有效开展监察执法提供必要的装备和经费保障。
第四，加强争议调解仲裁。对劳动关系中可能发生的矛盾纠纷，要坚持预防为主、调解为主，加强源头治理，发挥调解仲裁组织的"作用，及时把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态。要完善和落实劳动人事争议调解仲裁制度，在充分发挥调解的基础性、前端性作用的同时，仲裁委员会依法仲裁，努力做到仲裁终结。要畅通投诉渠道，搞好裁审衔接，合理配置力量，加强相互协作，形成各级仲裁机构与司法机关的联动机制，及时公正处理劳动争议案件。要健全集体争议调处机制，加强基层社区和企业的劳动人事争议调解仲裁机构建设，进一步完善争议调解仲裁的组织程序和工作规则。
劳动关系的法律特征
《劳动法》中所规范的劳动关系，主要包括以下三个法律特征：
1、劳动关系是在现实劳动过程中所发生的关系，与劳动者有着直接的联系。
2、劳动关系的双方当事人，一方是劳动者，另一方是提供生产资料的劳动者所在单位。
3、劳动关系的一方劳动者，要成为另一方所在单位的成员，要遵守单位内部的劳动规则以及有关制度。
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