修水工业园区2024年工作计划

2024年，修水工业园区将聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，坚定不移推进“工业强县”战略，为修水争当三省九县发展龙头赢得江西地域大县应有地位贡献园区应有力量。

一要始终坚持D建引领。抓好建强党*织负责人和D建指导员“两支队伍”，把主题教育学习成果转化为助推企业生产经营和园区高质量发展的强劲内生动力，使党的*织深入企业职工生产生活一线。

二要时刻研判经济运行。认真贯彻落实国家和省市出台的系列减税降费政策措施，加强对重点企业、重点行业运行态势的运行监控，发现新情况、新问题，早分析、早预警，防止主要指标大起大落，推动工业经济平稳增长。加大企业调研走访力度，每月安排干部下沉到企业进行摸排监测，切实深入企业掌握企业实际生产经营状况，做好企业“升规入统”及“保规”工作。

三要强力培育主导产业。深入实施全省制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划、全市制造业“9610”工程，围绕机械制造、绿色食品和矿产品精深加工三大主导产业促进集群集聚发展，坚持传统产业优化升级和新兴产业培育壮大“两条腿”走路，推动产业融合化、绿色化、集群化、协同化发展。培育一批创新型中小、“专精特新”、重点小巨人，持续深入开展“映山红”行动。

四要持续优化营商环境。坚持以打造“四心”营商环境品牌为抓手，落实驻企服务制度，细化22个驻企服务工作小组的任务职责，对重点企业实行首席帮扶员制度。按照周联系、月走访、季测评的工作机制加强园区与企业的沟通对接，通过深入宣讲惠企政策、及时掌握企业情况、解决企业困难。完善优化融资服务，组建工作专班，真正落实财园信贷通、还款周转金的实地调查及会审联批工作机制，在确保资金安全的前提下，第一时间为企业解决融资诉求。

五要全力提升平台能级。时刻锚定项目建设不放松，用好“六个一”项目推进机制，充分发挥设立在政务中心窗口的项目服务帮办平台作用，对落户园区项目从注册、立项、规划、报建等进行全方位保姆式的帮办服务，将企业“多头跑”、“多次跑”变一站式办理。全面落实“1+2”项目跟踪服务专班，以日推进、周通报、月调度的工作机制，统筹协调解决项目建设过程中的各类问题，为加快项目建设提速，大力发扬“晴天大干、雨天巧干、晚上苦干”的园区作风，争当县域经济高质量跨越式发展的强工先锋。

六要全面加强园区管理。深入推进园区管理制度改革，着力提升园区综合管理水平，整合市场监管、自然资源、应急管理、生态环境、住建、城管等职能部门派驻机构力量，形成园区发展的工作合力。加强对市场、安全、生态环境的监管力度，全面整治排查安全隐患和生态环境保护问题，筑牢园区安全生产和生态环保两条防线。

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